Von Oktober 2023 bis Anfang April 2024 durften wir die niedersächsische Samtgemeinde in der Solling-Vogler-Region im Weserbergland bei der Erarbeitung ihres ersten Tourismuskonzeptes begleiten. Auf einer Bereisung im Herbst konnten sich Elena Schmidt und Martina Kirchhoff-Feil persönlich von den vielen Attraktionen der Gemeinde – u.a. Burg Polle mit sagenhaften Aussichten auf die Weser! – und der Schönheit der sie umgebenden Landschaft überzeugen und viele Eindrücke für die weiteren Arbeiten am Konzept mitnehmen. Dabei wurden mit kritischem Blick und der berühmten externen „Brille“ Potenziale und Herausforderungen im touristischen Angebot aufgespürt. 

In einem intensiven Beteiligungsprozess mit den touristischen Akteur*innen vor Ort in mehreren Sitzungen, Fachrunden und einem offenen Workshop für alle Interessierten konnten die Weichen für die touristische Zukunft gestellt werden. Nicht zuletzt war dieser Prozess ein guter Auftakt zu einem stärkeren „Wir-Gefühl“ in der Samtgemeinde. Die Zusammenarbeit auf Augenhöhe, das Verständigen auf eine gemeinsame Strategie, das Abwägen von Meinungen und das Zusammenbringen der Akteur*innen sind schließlich das A und O für das Gelingen einer Tourismuskonzeption. 

Die Vision für den Tourismus in Bodenwerder-Polle

Gemeinsam mit den Beteiligten wurde eine Vision für Bodenwerder-Polle formuliert, die nach innen gerichtet das Wunschbild für die Tourismusentwicklung in der Samtgemeinde darstellt:

Fluss Land Schafft:
Gemeinsame Tourismusentwicklung in unserer Samtgemeinde im Weserbergland für mehr ‚Wir-Gefühl‘ und Lebensqualität.

Um dieses Ziel zu erreichen, ist ein dauerhafter, vom Engagement aller Akteur*innen abhängiger Prozess notwendig. Die konkrete Umsetzung soll dabei künftig mithilfe von vier Leitlinien begleitet werden: „Wir-Gefühl“, „Heimatwertschätzung“, „Lebensqualität“ und „Anziehungskraft“.

Zwei Handlungsfelder und sieben Schlüsselprojekte als erste Aufgaben

Zwei Handlungsfelder strukturieren die zentralen Aufgaben für die strategische Weiterentwicklung des Tourismus in der Samtgemeinde: „Organisationsstruktur und Netzwerken“ sowie „Zukunftsfähige Angebote“.

Als maßgebliche Treiberinnen für die Destinationsentwicklung sind die Themen Lebensqualität, Nachhaltigkeit und Digitalisierung in jedem Handlungsfeld bzw. den entsprechenden Maßnahmen berücksichtigt, um eine tatsächliche Bearbeitung dieser Herausforderungen zu gewährleisten.

Die Maßnahmen fokussieren sich im Sinne der Umsetzungsorientierung bewusst auf ausgewählte Schlüsselprojekte, die in besonderem Maße dazu beitragen sollen, die formulierte Vision für Bodenwerder-Polle zu erreichen. Damit bildet dieser Maßnahmenkatalog den konkreten Handlungsleitfaden für kurz- bis mittelfristig realisierbare Aufgabenstellungen und die Grundlage für die Umsetzung des Tourismuskonzepts.

Anfang April 2024 hat Elena Schmidt das Tourismuskonzept im Tourismusausschuss der Samtgemeinde vorgestellt. Das Konzept fand volle Zustimmung und wurde noch am selben Abend beschlossen.

Danke schön für das große Engagement!

Wir haben uns sehr gefreut, Bodenwerder-Polle bei der Entwicklung ihrer touristischen Vision, beim Aufdecken ihrer Potenziale und bei der Herausarbeitung der wichtigsten anstehenden Projekte und Maßnahmen zu begleiten.

Herzlichen Dank für das Engagement und den Anstoß der Samtgemeindeverwaltung für ein Tourismuskonzept und natürlich an alle lokalen und regionalen Akteur*innen, die mit ihrem Fachwissen und mit viel Herzblut zum Gelingen beigetragen haben.

Wir wünschen viel Erfolg bei der Umsetzung!