Aktuelles

dwif-Online-Reihe Gästelenkung

dwif-Online-Reihe „Gästelenkung in touristischen Destinationen“: Sind Sie dabei?

Als Destinationsvertreter*in brauchen Sie tragfähige Lösungen zur Gästelenkung und genau diese möchten wir mit unserer kostenfreien dreiteiligen Online-Reihe in den Fokus rücken. Teil I der Online-Reihe startete im Juli, Teil II und III folgen im September bzw. November.

Wir unterstützen Sie

Unser Team steht Ihnen bei der Bewältigung der aktuellen Herausforderungen durch die Corona-Pandemie mit Rat, Tatkraft und speziellen Beratungsleistungen zur Seite.

dwif-Corona-Kompass

Der dwif-Corona-Kompass liefert Destinationen, Gastgewerbe und Freizeitwirtschaft in dieser anspruchsvollen Zeit nutzenstiftende Fakten zu den Auswirkungen der aktuellen Krise.

Unsere Bestseller

Wirtschaftsfaktor Tourismus (Bild: Gavin Allanwood / unsplash)

Wirtschaftsfaktor Tourismus 

Wie können wir belegen, dass (öffentliche) Investitionen in den Tourismus vor Ort sinnvoll sind? Was bringt uns der Tourismus finanziell vor Ort? Wer profitiert?

Tagesreisenmonitor

Wie viel Tagestourismus findet bei uns statt? Wer sind unsere Tagesgäste? Woher kommen sie und was unternehmen sie?

Tagesreisenmonitor (Bild: Mikhail Malyugin / Fotolia)
Qualitätsmonitor Deutschland-Tourismus (Bild: Ali Morshedlou / unsplash)

Qualitätsmonitor Deutschland-Tourismus

Was wünschen sich unsere Gäste? Wo haben wir Serviceschwächen? Welche Aspekte beeinflussen die Zufriedenheit unserer Besucher*innen?

Hotelbedarfsanalyse

Benötigen wir ein neues Angebot zur Schaffung von Nachfrage? Sind geplante Projekte bedarfsgerecht? Welche Entwicklungspotenziale für die Zukunft bestehen?
Hotelbedarfsanalyse (Bild: ALDECAstudio / Fotolia)

fokussierter Weitblick

Für unsere wegweisende Tourismusberatung setzen wir bewusst Schwerpunkte.
Nur wer fokussiert die komplexen Fragestellungen der Branche betrachtet, kann erfolgreiche Lösungen erarbeiten.

dwif WEGWEISEND im Tourismus (Bild: Paul Skorupskas / unsplash)
Destinationsmanagement (Bild: hjschneider / Fotolia)

Destinationsmanagement

Gestalten & Coachen
Wir machen Ihre Destination fit für den härter werdenden Wettbewerb.

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Marktforschung

Datenschätze heben

Wir stehen für innovative und zielgerichtete Marktforschung im Tourismus.

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Betriebswirtschaftliche Beratung (Bild: Brian Jackson / Fotolia)

Betriebswirtschaftliche Beratung

Projekte entwickeln
Wir coachen Sie in allen Phasen von der Gründung, über den laufenden Betrieb bis zur Nachfolgeregelung.

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Ökonomische Analysen (Bild: Sam Truong Dan / Unsplash)

Ökonomische Analysen

Fakten checken

Wir ermitteln die wirtschaftliche Bedeutung des Tourismus – für fundierte tourismuspolitische Entscheidungen.

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IMMER EINEN SCHRITT VORAUS.
Wir sind wegweisend im Tourismus.

Hervorragendes touristisches Know-how, exklusive Marktdaten und die Freude daran, gemeinsam mit unseren Kund*innen nutzenstiftende Strategien und Lösungen für den Tourismus zu entwickeln, machen uns aus.

Team

Wir sind ein Team aus Charakterköpfen mit Leidenschaft für Analytik, Querdenken, Strategie, Vision und Expertise...das Spaß daran hat, gemeinsam etwas zu bewegen.

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Karriere

Wir freuen uns auf neue Gesichter, Ideen und Impulse und sind neugierig auf Ihre Bewerbung! Mehr zu unseren freien Stellen...

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Netzwerk

Wir wissen, dass wir nicht alles können. Die Verbundenheit mit langjährigen und strategischen Partner*innen in einem anspruchsvollen Netzwerk ist unsere Antwort darauf.

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Meine Rolle im dwif

  • Wiebke Berger

    Wiebke Berger

    Ich unterstütze das Team in der Projektarbeit und habe im Officemanagement in unserem Berliner Büro die Fäden in der Hand.

  • Regina Vernaleken

    Regina Vernaleken

    Aktuell in Elternzeit, aber danach greife ich wieder tief in die Methoden-Kiste der empirischen Forschung, um den Fragen unserer Kund*innen auf den Grund zu gehen!

  • Sebastian Geiger

    Sebastian Geiger

    Als dwif-Marktforscher bin ich für unsere Kund*innen ständig auf der Suche nach interessanten Meinungen, neuen Erkenntnissen und spannenden Zusammenhängen.

  • Susanne Grasegger

    Susanne Grasegger

    Zeigen, was wir können – Ich kümmere mich um unser Marketing, unsere Unternehmens-PR und unsere ganz eigene dwif-Identität im Inneren.

  • Markus Kantsperger

    Markus Kantsperger

    Mit den Vertreter*innen der Destinationen den Blick in die Zukunft richten und gemeinsam mit meinem Team innovative und individuelle Strategien und Konzepte entwickeln

  • Maike Berndt

    Maike Berndt

    Ich begleite Tourismusdestinationen und kenne ihre ganz speziellen Bedürfnisse. Bei der Moderation von komplexen Entwicklungsprozessen behalte ich als Strategin stets einen kühlen Kopf und schaffe es, die vielen Einzelinteressen vor Ort in eine gemeinsame Bahn zu lenken.

  • Dr. Manfred Zeiner

    Dr. Manfred Zeiner

    Mein Wunsch ist es, ein großartiges Team zu motivieren und mit persönlicher Erfahrung zu inspirieren, um die vielfältigen Herausforderungen im Deutschlandtourismus zu meistern.

  • Stefan Obermoser

    Stefan Obermoser

    Ich entwickle professionelle und praktikable Lösungen für die betriebswirtschaftlichen Fragen unserer Kund*innen.

  • Martina Kirchhoff-Feil

    Martina Kirchhoff-Feil

    Klare Richtungsansagen für die touristische Entwicklung von Städten, Regionen, Destinationen. Ich bin zuständig für Konzepte, Strategien und Machbarkeitsstudien.

  • Heiko Rainer

    Heiko Rainer

    Klarheit in wirtschaftliche Zusammenhänge bringen. Ich bin der Betriebswirt der Projekte ganzheitlich erfasst und über die Zahlen hinausschaut.

  • Moritz Sporer

    Moritz Sporer

    Bewusstsein schaffen – Ich kümmere mich um alle Fragen rund um den Wirtschaftsfaktor Tourismus und die Regionalökonomie.

  • Michael Deckert

    Michael Deckert

    Gründlich analysieren, kreativ sein und strategisch denken: Ich erarbeite Konzepte und Strategien – und das gerne mit einem kulturtouristischen oder internationalen Schwerpunkt.

  • Nicole Winkler

    Nicole Winkler

    Ich unterstütze das Team im Officemanagement und kümmere mich um interne Arbeitsabläufe.

  • Silvia Scherr

    Silvia Scherr

    Ich kümmere mich um unsere Buchhaltung und alle Verwaltungstätigkeiten.

  • Elena Schmidt

    Elena Schmidt

    Im Destinationsmanagement und der Betriebswirtschaftlichen Beratung schaffe ich ganzheitlichen Überblick und reichere diese mit neuen Ansätzen und Ideen an. Themen rund um Nachhaltigkeit und gesellschaftliche wie touristische Zukunftstrends reizen mich hierbei besonders.

  • Thomas Feil

    Thomas Feil

    Ich kümmere mich im Austausch mit meinen Kolleg*innen forschend und beratend um Organisations- und Strukturfragen in Destinationen mit Blick auf die sich ändernden Verhaltensweisen und Wünsche der Reisenden.

  • Karsten Heinsohn

    Karsten Heinsohn

    Zahlen, Daten und Fakten zum Leben erwecken – Ich möchte komplexe Informationen smarter machen.

  • Dr. Mathias Feige

    Dr. Mathias Feige

    Meine Antennen auf die Zukunft ausrichten und uns stets am Puls der Zeit halten. Das ist anregend, aufregend und sehr befriedigend.

  • Dajana Szkorupa

    Dajana Szkorupa

    Wer Visionen hat, sollte zu uns kommen. Im Rahmen unserer betriebswirtschaftlichen Analysen prüfen wir die Vorhaben unserer Kund*innen auf Machbarkeit und berechnen das zu erwartende Nachfragepotenzial.

  • Markus Seibold

    Markus Seibold

    Ich bemühe mich jeden Tag, einen anarchischen, dynamischen und wahnsinnig kreativen Haufen von Konzept-Überzeugungstäter*innen bei ihrer Arbeit zu unterstützen und neue Ideen gemeinsam weiterzuentwickeln.

  • Mandy Belitz-Karsch

    Mandy Belitz-Karsch

    Zeigen, was die dwif-Datenwelt bietet – Ich erhebe relevante Marktdaten, bilde sie im Kontext, auf den Punkt gebracht und mit visuellem Anspruch ab.

  • Anja Schröder

    Anja Schröder

    Als Verantwortliche für das Monitoring der Freizeitwirtschaft betreue ich das dwif-Netzwerk aus bundesweit über 900 Freizeiteinrichtungen.

  • Malte Scharrenberg

    Malte Scharrenberg

    Ich manage die dwif-Datenwelt und bin vom Erheben, über das Analysieren bis hin zum Aufbereiten der Daten ganz in meinem Element. 

  • Diana Pinnow

    Diana Pinnow

    Ich berate unsere Kund*innen in betriebswirtschaftlichen Themenfeldern und führe kommunale Kosten-Nutzen-Bilanzen durch.

  • Dr. Andrea Möller

    Dr. Andrea Möller

    Motivieren und moderieren, immer gern mit der geballten Kompetenz im Team. Als erfahrene Projektleiterin arbeite ich mit unseren Kund*innen an ihren Stärken und Potenzialen und entwickele mit ihnen gemeinsam geeignete Umsetzungsschritte.

  • Florian Weber

    Florian Weber

    Ich unterstütze unsere Kund*innen dabei, die ökonomische Seite des Tourismus professionell in Szene bzw. Wert zu setzen.

  • Rebecca Schwerdt

    Rebecca Schwerdt

    Neues entdecken, mit Bekanntem verknüpfen und im Ergebnis attraktiv und verständlich für unsere Kund*innen aufbereiten.

  • Lars Bengsch

    Lars Bengsch

    Führen, lenken, motivieren – Ich möchte meinen Kolleg*innen die bestmöglichen Rahmenbedingungen und Werkzeuge an die Hand geben, damit wir für unsere Kund*innen wegweisende Impulse setzen können. Und wenn es notwendig wird: Entscheidungen treffen.

  • Dr. Bernhard Harrer

    Dr. Bernhard Harrer

    Ich möchte seriöse Eckdaten für die Freizeit- und Tourismusbranche generieren und Qualitätsansprüche im Unternehmen hoch halten.

  • Veronika Karrenbauer

    Veronika Karrenbauer

    Auf das Wesentliche fokussieren und zugleich über den Tellerrand hinausblicken – dabei im Team Strategien entwickeln und Destinationen auf deren individuellen Wegen begleiten.

Weichen stellen: 6 Thesen zur Digitalen Transformation

Die Digitalisierung revolutioniert die Gesellschaft – und damit auch die Tourismusbranche. Klar im Vorteil sind diejenigen, die die Chancen für sich zu nutzen wissen und den Herausforderungen aktiv begegnen.

Unsere 6 Thesen zur digitalen Transformation in Destinationsmanagementorganisationen sollen Ihnen als Kompass dienen, um für Ihre Organisation die entscheidenden Weichen für die Zukunft zu stellen.

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Beweglich sein: Ihr Weg zur agilen Tourismusorganisation

Wir leben in einer VUKA-Welt. Also einer Welt, geprägt von zunehmender Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität. Was das mit Tourismusorganisationen macht und wie man es schafft, trotzdem beweglich zu bleiben, erfahren Sie in dieser spannenden Geschichte!

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Nachhaltige Tourismusmobilität: Neu denken & vernetzen

Nachhaltige Mobilitätskonzepte werden zur Pflichtaufgabe im Tourismus. Die Frage ist nicht länger, ob nachhaltige Mobilitätskonzepte in Destinationen initiiert oder optimiert werden sollen, sondern es geht um das Wie.

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TI der Zukunft: Tourist-Infos als Flagshipstores

Tourist-Informationen wird es in Zukunft sehr wohl noch geben, ihre Existenzberechtigung und ihr Selbstverständnis müssen sie aber grundlegend hinterfragen.

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DMO 2030: Strategien und Erfolgsfaktoren

Es muss ein Umdenken her! Strengeres Beihilfe- und Vergaberecht, Zukunft der kommunalen Trägerschaft, Angstgegner Digitalisierung etc. – Dem öffentlichen Tourismus in Deutschland stehen umfassende Veränderungen im Markt, bei den Finanzen und bei den rechtlichen Rahmenbedingungen für die eigene Arbeit bevor.

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INNOVATION, WANDEL, MEGATRENDS. 
Wir lieben  und leben den  Tourismus in all seinen Facetten.

Die Gespräche mit  Ihnen und der Blick über den Tellerrand zeigen uns, was die Branche an- und umtreibt.

Schmöker-Schätze

Komprimiertes Wissen für Ihre praktische Tourismusarbeit: Schmökern Sie in unserem Infopool – vollgepackt mit aktuellen Publikationen, hilfreichen Informationen und Praxis-Leitfäden.

Wirtschaftsfaktor Tourismus
in Deutschland
Kennzahlen einer umsatzstarken Querschnittsbranche - Ergebnisbericht
6 Thesen zur Digitalen Transformation in DMO

Unser Kompass, um für Ihre Organisation die entscheidenden Weichen für die Zukunft zu stellen.

Service Ratgeber - Schritte zur perfekten Gästezufriedenheit

Tipps zur Steigerung der Gästezufriedenheit und Verbesserung Ihrer betriebswirtschaftlichen Ergebnisse.

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