Im Destinationsmanagement und der Betriebswirtschaftlichen Beratung schaffe ich ganzheitlichen Überblick und reichere diese mit neuen Ansätzen und Ideen an. Themen rund um Nachhaltigkeit und gesellschaftliche wie touristische Zukunftstrends reizen mich hierbei besonders.

Den Blickwinkel unserer Kund*innen einnehmen und Bekanntes mit Neuem verknüpfen.

Wer Visionen hat, sollte zu uns kommen. Im Rahmen unserer betriebswirtschaftlichen Analysen prüfen wir die Vorhaben unserer Kund*innen auf Machbarkeit und berechnen das zu erwartende Nachfragepotenzial.

Als dwif-Marktforscher bin ich für unsere Kund*innen ständig auf der Suche nach interessanten Meinungen, neuen Erkenntnissen und spannenden Zusammenhängen.

Motivieren und moderieren, immer gern mit der geballten Kompetenz im Team. Als erfahrene Projektleiterin arbeite ich mit unseren Kund*innen an ihren Stärken und Potenzialen und entwickele mit ihnen gemeinsam geeignete Umsetzungsschritte.

Ich unterstütze das Team in der Projektarbeit und habe im Officemanagement in unserem Berliner Büro die Fäden in der Hand.

Ich möchte seriöse Eckdaten für die Freizeit- und Tourismusbranche generieren und Qualitätsansprüche im Unternehmen hoch halten.

Auf das Wesentliche fokussieren und zugleich über den Tellerrand hinausblicken – dabei im Team Strategien entwickeln und Destinationen auf deren individuellen Wegen begleiten.

Ich berate unsere Kund*innen in betriebswirtschaftlichen Themenfeldern und führe kommunale Kosten-Nutzen-Bilanzen durch.

Mein Wunsch ist es, ein großartiges Team zu motivieren und mit persönlicher Erfahrung zu inspirieren, um die vielfältigen Herausforderungen im Deutschlandtourismus zu meistern.

Daten und Fakten rund um den Deutschland-Tourismus generieren und für Sie mit Leben füllen. Als Sinus-Milieu Expertin helfe ich Ihnen dabei, Ihre Zielgruppen zu definieren und gezielt anzusprechen.

Ich unterstütze unsere Kund*innen dabei, die ökonomische Seite des Tourismus professionell in Szene bzw. Wert zu setzen.

Ich unterstütze unsere Kund*innen bei der Analyse, Aufbereitung und praktischen Anwendung relevanter Marktforschungsdaten.

Den Wert des Tourismus beleuchten – Für unsere Kund*innen nehme ich die Wertschöpfungseffekte des Tourismus ganzheitlich unter die Lupe und unterstütze sie mit detaillierten Analysen und faktenbasierten Argumenten in ihrer Arbeit.

Der Blick durch die digitale Brille für uns und unsere Partner*innen. Digitalisierung an den richtigen Stellen anstoßen und vorantreiben, um Mehrwert für alle Beteiligten schaffen.

Ich begleite Tourismusdestinationen und kenne ihre ganz speziellen Bedürfnisse. Bei der Moderation von komplexen Entwicklungsprozessen behalte ich als Strategin stets einen kühlen Kopf und schaffe es, die vielen Einzelinteressen vor Ort in eine gemeinsame Bahn zu lenken.

Führen, lenken, motivieren – Ich möchte meinen Kolleg*innen die bestmöglichen Rahmenbedingungen und Werkzeuge an die Hand geben, damit wir für unsere Kund*innen wegweisende Impulse setzen können. Und wenn es notwendig wird: Entscheidungen treffen.

Ich kümmere mich um unsere Buchhaltung und alle Verwaltungstätigkeiten.

Ich greife tief in die Methoden-Kiste der empirischen Forschung, um den Fragen unserer Kund*innen auf den Grund zu gehen!

Gründlich analysieren, kreativ sein und strategisch denken: Ich erarbeite Konzepte und Strategien – und das gerne mit einem kulturtouristischen oder internationalen Schwerpunkt.

Klare Richtungsansagen für die touristische Entwicklung von Städten, Regionen, Destinationen. Ich bin zuständig für Konzepte, Strategien und Machbarkeitsstudien.

Meine Antennen auf die Zukunft ausrichten und uns stets am Puls der Zeit halten. Das ist anregend, aufregend und sehr befriedigend.

Klarheit in wirtschaftliche Zusammenhänge bringen. Ich bin der Betriebswirt der Projekte ganzheitlich erfasst und über die Zahlen hinausschaut.

Zahlen, Daten und Fakten zum Leben erwecken – Ich möchte komplexe Informationen smarter machen.

Zeigen, was die dwif-Datenwelt bietet – Ich erhebe relevante Marktdaten, bilde sie im Kontext, auf den Punkt gebracht und mit visuellem Anspruch ab.

Neues entdecken, mit Bekanntem verknüpfen und im Ergebnis attraktiv und verständlich für unsere Kund*innen aufbereiten.

Bewusstsein schaffen – Ich kümmere mich um alle Fragen rund um den Wirtschaftsfaktor Tourismus und die Regionalökonomie.

Für unsere Standorte München und Berlin übernehme ich das Officemanagement und unterstütze unser Team in der Projektarbeit.

Ich bemühe mich jeden Tag, einen anarchischen, dynamischen und wahnsinnig kreativen Haufen von Konzept-Überzeugungstäter*innen bei ihrer Arbeit zu unterstützen und neue Ideen gemeinsam weiterzuentwickeln.

Zeigen, was wir können – Ich kümmere mich um unser Marketing, unsere Unternehmens-PR und unsere ganz eigene dwif-Identität im Inneren.

Mit den Vertreter*innen der Destinationen den Blick in die Zukunft richten und gemeinsam mit meinem Team innovative und individuelle Strategien und Konzepte entwickeln