Die Freizeitwirtschaft mit ihren Einrichtungen als wichtiger Anlaufpunkt für die Aktivitäten der Einheimischen, der Tages- und Übernachtungsgäste stand zwischen Januar und April 2021 nahezu komplett still. Der Jahresstart 2021 (Januar bis April 2021 gegenüber 2019: -84,3 Prozent) war für viele Freizeit- und Kultureinrichtungen damit noch dramatischer als 2020 (Januar bis April 2021 gegenüber 2019: -51,5 Prozent).

Die Segmente entwickelten sich dennoch unterschiedlich: Einige Outdoor-Einrichtungen wie Landschaftsattraktionen und Zoos/Tierparks en in einigen Bundesländern durchgängig öffnen. Bäder werden dagegen größtenteils bis in den Juni 2021 hinein geschlossen bleiben. Stadtführungen waren nahezu flächendeckend bis in den April 2021 hinein nicht möglich. Kulturangebote wie Museen, Burgen und Schlösser durften phasenweise und je nach Bundesland im März und April 2021 wieder öffnen. Doch nach wie vor sind diese abhängig von der Entwicklung der weiteren Inzidenzzahlen und bundesweit einheitliche Öffnungsszenarien oder Konsequenzen bei möglicherweise wieder steigenden Inzidenzen sind ebenfalls noch nicht in Sicht.

• Sehenswürdigkeiten/Indoor-/Kulturangebote mit langsamer Regeneration, keine Überkompensation (z. B. weiterhin Besucherbeschränkungen)
• Veranstaltungen auch nach dem Re-Start noch über Monate hinweg weit unterdurchschnittlich (durch Beschränkungen, Vorlauf für Planungen etc.)
• Outdoor-Aktivitäten während der Lockdowns häufig einzige Möglichkeit für Ausflüge; auch in der laufenden Re-Start-Phase überdurchschnittlich stark
• Gastronomie mit schneller Regenerationsphase, in den ersten Wochen leichte Überkompensation
• Shopping mit schneller Regeneration, ggf. Überkompensation durch höhere Ausgaben

• Gesundheit und Sicherheit sind und bleiben wichtige Erfolgsfaktoren. Bei Abstands- und Hygienekonzepten, Ansätzen zur Besucherlenkung etc. darf gerade in der jetzigen Phase des Re-Starts nicht nachgelassen werden.
• Eine Transparente und verlässliche Kommunikation ist das A und O. Damit werden u.a. Aktualität und qualitativ hochwertiger Content wichtiger denn je. Der Aufbau und die Umsetzung von Content-Strategien ist gemeinsame Aufgabe der Tourismusorganisationen zusammen mit den Einrichtungen/Betrieben.
• Mit Blick auf die mittel- und langfristigen Herausforderungen durch die Corona-Pandemie haben Landes- und Bundeshilfen für Betriebe weiterhin eine hohe Bedeutung, für Einrichtungen in privatwirtschaftlicher und kommunaler Trägerschaft. Auch die Sicherung der freiwilligen Aufgabe Tourismus sollte angesichts vielerorts knapper werdender öffentlicher Haushalte in den Blickpunkt rücken. Ob Ortsbilder oder Bandinfrastrukturen wie Rad- und Wanderwege, eine hohe Qualität und regelmäßige Investitionen zahlen auf eine gute Lebens- und Aufenthaltsqualität ein.