Maßgeschneidertes Vorgehen für optimalen Mehrwert
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Basisanalyse Markt- und Wettbewerbsumfeld
Wie sehen die angebots- und nachfrageseitigen Trends- und Marktentwicklungen aus? Wie ist der Beherbergungsmarkt vor Ort aufgestellt? Welche Spezialisierungen gibt es schon, welche fehlen? Welche ersten Empfehlungen lassen sich daraus ableiten?
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Erweiterungsmodul 1: Bedarfsplanung
Wie schätzen die Akteur*innen vor Ort die Lage ein? Welcher Bedarf besteht nach faktischer und struktureller Analyse?
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Erweiterungsmodul 2: Wirtschaftlichkeitsberechnung
Ist das Hotelprojekt wirtschaftlich tragfähig? Wo liegen Chancen und Risiken?
Heiko Rainer
Geschäftsführer
Leitung Infrastrukturentwicklung & Betriebsberatung
Ich möchte gemeinsam mit Ihnen Klarheit in wirtschaftliche Zusammenhänge bringen, Projekte ganzheitlich erfassen und über Zahlen hinausschauen.
Dajana Rosenkranz
Senior Consultant
Ich prüfe die Vorhaben unserer Kunden auf Machbarkeit und berechne das zu erwartende Nachfragepotenzial.
News
Es tut sich so einiges – Woran wir gerade arbeiten.
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24. April 2023 Das war unser dwif-Impuls rund um das Thema Tagestourismus
Das sagen unsere Kunden
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JÖRG BAULER
Leitung Kongressbüro München
„Das dwif hat uns bereits mehrfach bei unterschiedlichen Fragestellungen zur Weiterentwicklung des MICE-Segments beraten. Neben der Durchführung professioneller Primärerhebungen und partizipativer Workshops waren vor allem fachliches Know-how, fundierte Daten und ein Gespür für unterschiedliche Interessensgruppen notwendig. Das dwif hat uns bei den Projekten sehr zuverlässig und zielgerichtet begleitet." -
MICHAEL VON ASCHWEGE
Geschäftsführer Zeller Land Tourismus GmbH
„Das dwif schaut nicht nur auf Zahlen, sondern bezieht bewusst lokale Beherbergungsbetriebe und Unternehmen in den Analyseprozess mit ein. Gerade in kleinen Orten wie Zell ist dies immens wichtig für den Erfolg zukünftiger Hotelprojekte." -
DR. HAGEN R. T. SEEGER
Wirtschaftsförderung Dortmund
"Neben der Darstellung der aktuellen IST-Situation des Hotelmarktes, waren für uns insbesondere die weiteren Empfehlungen zur kurz-, mittel- und langfristigen Bedarfsdeckung durch das dwif als Entscheidungsgrundlage zur weiteren Mobilisierung des Hotelmarktes in Dortmund von besonderer Bedeutung. Durch das Analyseverfahren des dwif wurden die Teilmärkte des Dortmunder Hotelmarktes aus unterschiedlichen Perspektiven beleuchtet. Genau dieser breite Ansatz zeichnet die Hotelbedarfsanalyse des dwif aus." -
JAN THYEN
Direktor Weinberghotel Edelacker
"Das dwif hat uns mit professioneller und sympathischer Beratung dabei geholfen, unseren Beherbergungsbetrieb wirtschaftlich stabil in die Zukunft zu führen. Dank den praxisnahen und umsetzungsorientieren Handlungsempfehlungen konnten die strategisch richtigen Prioritäten gesetzt und Anpassungen vorgenommen werden."
