Kick-Off für die B2B-Strategie der Mosellandtouristik
Die Aufgabe einer stärkeren Binnenkommunikation hat die Mosellandtouristik bereits in ihrer „Tourismusstrategie Mosel 2025“ verankert. Mit der nun gestarteten Erarbeitung einer B2B-Strategie verfolgt die Destination dieses Ziel konsequent. Wir freuen uns sehr, die Mosellandtouristik bei ihrem spannenden Vorhaben zu begleiten und die Mosellandtouristik nach innen bei ihren Stakeholdern als ersten Ansprechpartner für den Tourismus zu etablieren. Ende August ist der Startschuss mit einem digitalen Kick-Off-Termin gefallen – das Konzept soll bis Jahresende vorliegen.
Warum die Binnenkommunikation im Tourismus immer wichtiger wird
DMOs sind heute immer stärker Netzwerkkoordinatorinnen. Denn sie benötigen sehr unterschiedliche Akteursgruppen, um ihre Ziele, die Schaffung und Weiterentwicklung einer attraktiven Tourismusdestination mit marktfähigen Angeboten sowie die Stärkung einer lebenswerten und wettbewerbsfähigen Standortregion zu erreichen.
Die sogenannte B2B-Kommunikation der Mosellandtouristik mit den verschiedenen Stakeholdergruppen für die Netzwerkarbeit zukunftsfähig aufzustellen, ist dabei ein wesentlicher Schlüssel zum Erfolg. Über den engeren Leistungsträgerkreis hinaus kann eine gezielte B2B-Kommunikation auch für die positive Wahrnehmung des Tourismus und der DMO-Leistungen in der Regionalpolitik und in kommunalen Entscheiderkreisen sorgen sowie helfen, das Tourismusbewusstsein und die Akzeptanz bei der regionalen Bevölkerung zu festigen. Erst der Austausch von Informationen, Werten, Wünschen und Hinweisen zwischen den DMO und ihren Stakeholdergruppen macht sie umfassend arbeitsfähig und steigert die Bereitschaft zur Zusammenarbeit.
B2B-Konzept soll Themen- und Zielgruppenprioritäten festlegen
Welche Stakeholder zu welchen Themen auf welchen Kanälen bei begrenztem Budget am wichtigsten sind – darauf liegt der Fokus bei der Erarbeitung des B2B-Konzeptes für die Mosellandtouristik. Dies erarbeiten Maike Berndt, Andrea Möller und Mirjam Buck gemeinsam mit den Kolleg*innen der Mosellandtouristik in mehreren Abstimmungsterminen und Austauschformaten noch bis Ende des Jahres. Unsere langjährige Partneragentur DIZEO wird darauf aufbauend mit der Ausarbeitung eines Corporate Designs für die B2B-Kommunikation betraut.
Wir danken dem Team der Mosellandtouristik rund um Thomas Kalff, Bärbel Ellwanger und Christiane Heinen für das Vertrauen und freuen uns riesig auf die spannende Aufgabe!
dwif-Tourismuskonzepte: Ohne Strategie geht es nicht!
Strategische Grundlagen sind essenziell, um die eigene Destination bei den Gästen und der Bevölkerung zu positionieren. Wir klären Ihren Fokus, definieren Maßnahmen und planen eine gelungene Umsetzung.
