In drei aufeinander aufbauenden Phasen werden konkrete Anhaltspunkte für mögliche Zukünfte identifiziert und evaluiert. Dabei achten wir auf eine enge Zusammenarbeit zwischen Entscheidungsträger*innen, Tourismusorganisationen und regionalen touristischen Akteur*innen, um unterschiedliche Perspektiven auf die Zukunft abzubilden.
Ziel ist es, gemeinsam langfristige Strategien und Visionen wünschenswerter Zukünfte zu entwerfen und dabei praxisnah, partizipativ und zielorientiert zu arbeiten, um die Teilnehmenden zur eigenständigen und langfristigen strategischen Vorausschau zu befähigen.
Der 4strat-Trendradar begleitet diesen Prozess als zentrale Wissensplattform und bündelt alle relevanten Erkenntnisse aus der Umweltanalyse und Szenarioentwicklung. Mit Abschluss des Projekts wird das Tool als kuratiertes Werkzeug an die DMO übergeben, um eine Grundlage zur eigenständigen strategischen Vorausschau zu schaffen.
Identifikation und Bewertung von Trends sowie Einflussfaktoren
Projektion prägender Faktoren und Narrativentwicklung mithilfe kreativer Szenario-Techniken
Ableitungen für die Umsetzung
Future Cone: Pluralität der Zukunft
© Joseph Voros, PhD; Professor of Foresight; Swinburne University of Technology
Prozess- & Trendradar
© 4strat GmbH
Als Expertin für Destinationsmanagement und nachhaltige Organisationsentwicklung bringt Elena dwif-Erfahrung für unsere Zukunftsprojekte ein. Sie hat dabei ein tiefes Verständnis für:
- Entwicklung nachhaltiger, agiler Organisationen
- Integration touristischer und gesellschaftlicher Zukunftstrends
- Moderation komplexer Veränderungs- und Leitbildprozesse
- kreative Produkt- und Maßnahmenentwicklung
Dr. Birthe Menke
Promotion an der Schnittstelle von Zukunftsforschung, Designforschung, Nachhaltiger Entwicklung und Tourismuszukünften. Sie ist Expertin für Strategic Foresight im Kontext von internationalem und regionalem Tourismus. Ihr Fokus liegt auf:
- Futures Literacy und systematische Ansätze zur Erkundung multipler Zukünfte
- Partizipative Design- und Foresight-Prozesse mit Akteur*innen aus dem Public Sector
- Transformation von Nachhaltigkeitszielen in handlungsfähige Zukunftsvisionen
- Spekulatives Design und die Gestaltung von Tourismusartefakten aus der Zukunft
Als Speakerin am Zukunftsinstitut vermittelt sie außerdem Grundlagen des Zukunftsdenkens in öffentlichen Vorträgen. Mit ihrer Arbeit eröffnet sie neue Perspektiven für nachhaltige Freizeitgestaltung und alternative Wertschöpfung im Tourismus.
dwif-Impuls ZUKÜNFTE GESTALTEN
Wie Foresight im Tourismus funktioniert
In unserem dwif-Impuls vom 22. Mai 2025 teilten wir Erfahrungen aus dem unserem Foresight- und Innovationsprojekt für die Berliner Visitor Economy. Und zeigten mit weiteren Foresight-Expert*innen, wie strategische Vorausschau auch im Tourismus zu mehr Innovationskraft, neuen Denkweisen und echten Gestaltungsräumen führen kann.
Maike Berndt
Geschäftsführerin
Leitung Destinationsmanagement
Ich begleite Tourismusdestinationen und kenne ihre ganz speziellen Bedürfnisse.
Elena Schmidt
Senior Consultant
Gemeinsam mit Ihnen kläre ich Ihre individuellen Bedarfe und berate Sie auf Ihrem Weg zur zukunftsfähigen High-Performance-DMO.