Unser Ziel: Veränderung leben, Resilienz stärken

WEGWEISEND zu sein, heißt für uns immer auch Veränderung zu leben. Schritte der kontinuierlichen Weiterentwicklung sind Teil unserer Unternehmenskultur und machen uns als Team und Branchenexpert*innen aus. Um dies auch unter sich stets wandelnden Rahmenbedingungen leben zu können, haben wir uns Anfang 2022 auf eine spannende Reise begeben. Das Ziel: Unsere Organisations- und Führungsstrukturen noch zukunftsfähiger und resilienter machen. Dabei wurden wir tatkräftig durch das Team von Berg & Macher begleitet.

Als festen Nordstern auf diesem Weg haben wir eine Vision entwickelt, die unsere Marke dwif  und unseren Antrieb stützt und durch konkrete Ziele mit Leben füllt. Dieser Dreiklang aus unserer wegweisenden Markenidentität, unserem leidenschaftlichen, purpose-getriebenem Engagement für den Tourismus und der Vision „dwif 2028“ wird unser Handeln nach innen und außen künftig maßgeblich begleiten und bestimmen.

Unsere Vision und unser Antrieb: Die Leidenschaft für den Tourismus nach innen und außen leben

Tourismus ist unsere Leidenschaft. Unser Antrieb ist es, der Branche den Weg in eine lebenswerte Zukunft zu weisen. Unser großartiges Team ist dabei zentraler Dreh- und Angelpunkt für unseren Erfolg. Um diesem Purpose gerecht zu werden, wollen wir mit unserer Vision die notwendigen Weichen stellen.

Im Fokus stehen dabei sowohl unsere Kund*innen als auch unser Team. Nach außen streben wir auch weiterhin langfristig angelegte und wertebasierte Partnerschaften auf Augenhöhe an, möchten unser gesamtes Unternehmen mit allen Kompetenzen stärker sichtbar machen und kontinuierlich innovative, marktorientierte Produkte mit hohem Nutzen für unsere Kund*innen im Deutschland-Tourismus entwickeln. Parallel dazu treiben wir die Optimierung unserer internen Prozesse voran, arbeiten weiterhin an unserer Vertrauens- und Feedbackkultur und daran, unseren Purpose noch stärker in der täglichen Arbeit spürbar zu machen.

Unser „neues“ dwif: Agile Strukturen, breites Führungsteam

Damit verbunden sind auch Weichenstellungen auf der organisatorischen Ebene. Das bedeutet: Unsere Organisationsstrukturen werden flexibler und agiler. Dazu stärken wir die Eigenverantwortlichkeit aller Teammitglieder und verteilen die Verantwortung für unseren gemeinsamen Erfolg auf mehrere Schultern. Konkrete Ansatzpunkte sind ein stärker rollenbasiertes Arbeiten, geschäftsfeldübergreifende Stabstellen für Querschnittsthemen wie Nachhaltigkeit, Digitalisierung und Kommunikation sowie eine intensivere Beteiligung der Mitarbeiter*innen an strategischen und operativen Entscheidungen.

Ein wegweisendes Element ist zudem unsere neue, zukunftsfähige Führungsstruktur, die künftig aus vier Geschäftsführer*innen mit jeweils klaren Zuständigkeiten in der Geschäftsführung sowie der Leitung unserer etablierten Geschäftsfelder besteht. Diese Positionen werden langjährige Mitarbeiter*innen übernehmen, die bereits zentrale Funktionen im dwif innehatten. So wollen wir auch auf der Führungsebene die Verantwortung breiter verteilen, aber gleichzeitig die Kompetenzen gezielt einsetzen, um mit noch mehr Kraft in den Dialog mit unseren Kund*innen gehen zu können.

Die bereits bestehende, enge Vernetzung mit dem dwif e.V. wird intensiviert und auch die dwif GbR, die Mitarbeitende am Unternehmen beteiligt, wird künftig fortbestehen.

Der Wermutstropfen: Zwei langjährige, geschätzte Wegbegleiter verlassen uns

Ab Mai 2023 nimmt die neue Geschäftsführung ihre Arbeit auf. Bis dahin arbeiten wir sukzessive an der Neuausrichtung unserer Organisationsstrukturen. Die traurige Nachricht dabei: Mit Lars Bengsch und Markus Seibold verabschieden wir Ende April zwei hochgeschätzte Kollegen, die uns in den letzten Jahrzehnten, aber auch während des Prozesses in den vergangenen Monaten intensiv begleitet und geprägt haben. Beide möchten sich in Zukunft anderen beruflichen, wie privaten Herausforderungen stellen.

Lars Bengsch

„Nach 30 Jahren im dwif mit zahlreichen aufregenden und vielfältigen Projekten und über 8 Jahren in der Geschäftsführung für ein außergewöhnliches Team und für eine „Weltklasse- Beratung“ werde ich meine „berufliche Heimat“ aus eigenem Antrieb verlassen. Ab Mai starte ich in eine berufliche Auszeit, auf die ich mich persönlich sehr freue. Ich möchte damit Platz für Neues schaffen – erst einmal aber vor allem viel frische Luft draußen in den Bergen genießen.

Den Prozess der Neuausrichtung im dwif habe ich über die ganze Zeit aktiv und mit viel Herzblut in unserem Team begleitet. Spannende Monate liegen hinter uns! Ich bin überzeugt, dass das dwif mit der Visionsschärfung sowie der neuen Organisations- und Führungsstruktur zukunftsfit für eine wegweisende Beratung im Tourismus aufgestellt ist.“

Markus Seibold

„Zeit für (m)einen Wandel! Viele Jahre habe ich als überzeugter dwif-ler den Wandel in den Destinationen begleitet. Nun möchte ich selbst einen Moment lang innehalten, um meine Erfahrung dann wieder an einer anderen Stelle im Deutschlandtourismus nutzentstiftend zum Einsatz zu bringen. Der Zukunftsfit-Prozess war der geeignete Zeitpunkt, ein neues Kapitel in meinem Berufsleben anzugehen. Gleichzeitig konnte ich meinen Beitrag dazu zu leisten, den Wandel im dwif aktiv mitzugestalten und das Unternehmen bei seinen ersten Schritten auf diesem Weg zu unterstützen.

Für die Zukunft bin ich zuversichtlich, denn das dwif lebt vor, was es „predigt“ und schafft so die Grundlage, das Unternehmen auf Erfolgskurs zu halten. Dem neuen Führungsquartett, dem „besten Team der Welt“ und insbesondere „meinem“ Desti-Team wünsche ich alles Gute und viel Erfolg.“ 

Machen wir uns gemeinsam auf den Weg in die Zukunft!

Wir freuen uns, gemeinsam mit unseren Kund*innen in spannende Projekte und Prozesse einzutauchen, neue Wege zu gehen und damit unseren Beitrag für die Zukunftsfähigkeit der Tourismusbranche in Deutschland zu leisten. Wer begleitet uns?

Ihr/Euer dwif-Team